7月25日我公司首次年中述職報(bào)告會(huì)開(kāi)幕，經(jīng)過(guò)近一周的述職、答辯，本次述職報(bào)告會(huì)于7月30日結(jié)束。這次述職報(bào)告會(huì)首次引入了評(píng)分激勵(lì)機(jī)制，是一次具有承前啟后作用的重要會(huì)議，取得圓滿成功。

自25日起，財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、市場(chǎng)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、客服部等主要行政管理人員及車間班組長(zhǎng)代表共計(jì)38人于四樓會(huì)議室先后述職。會(huì)上，各部、車間人員分別就本部門(mén)及個(gè)人的上半年工作做了深刻的總結(jié)，就自身存在的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，對(duì)下半年的工作做出規(guī)劃，并定下可以量化的目標(biāo)。

    會(huì)議最后，副總經(jīng)理裴超越作總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，這次述職會(huì)議是我公司歷史上第一次，也是最大范圍的一次，這是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，通過(guò)述職會(huì)議我們獲得很大收獲：第一，通過(guò)述職會(huì)議我們的同事學(xué)會(huì)了用PPT，展現(xiàn)了自己的演講風(fēng)采，綜合素質(zhì)有了較大提升 。第二，通過(guò)持續(xù)幾天的述職報(bào)告，大家梳理了自己的工作程序、計(jì)劃，了解了同事的下半年計(jì)劃，對(duì)于加強(qiáng)信息溝通，提高工作效率具有重要意義。第三，通過(guò)會(huì)議了解到了不同管理人員之間的差異，有的未找到方向、目標(biāo)，大家應(yīng)該向總裝車間和機(jī)加工車間學(xué)習(xí)，有勇氣作出承諾，主動(dòng)自我加壓，要具有挑戰(zhàn)自我的精神，良好的精神面貌，主動(dòng)積極的工作作風(fēng)。

述職報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)